加 快 創(chuàng) 新 步 伐 提 升 供 水 服 務
科技的創(chuàng)新與知識的更新推動著社會不斷地發(fā)展,互聯(lián)網時代的到來讓把真?zhèn)世界變成了地球村,社會各行各業(yè)都搭乘著互聯(lián)網的快車高速發(fā)展,為我們的生產生活帶來了巨大的變化。供水事業(yè)也應該抓住互聯(lián)網發(fā)展的契機,努力的探索和運用新方法,來促進我們的供水事業(yè)更上新的臺階,推動供水企業(yè)提升服務水平,為廣大用戶更好地提供服務。
賀蘭供水有限公司在開展支付寶、微信等第三方網絡繳費業(yè)務以來,切實感受到新科技帶給企業(yè)的巨大變化,同時也讓廣大用戶享受“足不出戶,輕松繳費”的便捷。在公司開通第三方支付以來,賀蘭公司以巧妙利用網絡化辦公為突破口,探索出更加便捷的“郵箱傳送”通知單的模式!班]箱傳送”通知單的模式是指我公司營業(yè)所將水費通知單以電子版的形式直接發(fā)送至用戶的郵箱,然后由用戶處理并繳納水費的模式。由于賀蘭供水公司轄區(qū)覆蓋德勝工業(yè)園區(qū),園區(qū)內企業(yè)眾多,一直以來,公司都是由營業(yè)所將水費通知單統(tǒng)一打印出來之后由工作人員進行逐一分撿,然后再由供水營銷員逐一上門發(fā)放水費通知單。
近年來,由于德勝工業(yè)園區(qū)的迅速發(fā)展,園區(qū)內的企業(yè)與個體商戶如雨后春筍般崛起,企業(yè)數(shù)量逐年大幅增多,造成公司僅水費通知單發(fā)放這一項業(yè)務量大增,通常德勝一期的企業(yè)與商戶的水費通知單下發(fā)就需要一名營銷員和一輛車以及三天的工作時間,在這個過程中,不但耗損人力、財力和物力成本,而且往往在發(fā)通知單的過程中會遇到相關人員不在,通知單“你傳我?guī)А边z失或者部分用戶以未見到水費通知單為由推拖、拒絕繳納水費的情況發(fā)生,對公司的水費回收產生很大的影響。公司通過網易郵箱注冊營業(yè)所公用的郵箱,收集轄區(qū)內各企業(yè)與大商戶的企業(yè)郵箱號或其公司財務人員的個人辦公郵箱號,并將這些企業(yè)名稱與對應的郵箱號分別添加至網易郵箱的聯(lián)系人中,形成一個完整的郵箱通訊錄。然后在每月對各企業(yè)的用水情況在營收系統(tǒng)中算費后,將水費通知單電子版的形式保存于電腦上,在進入營業(yè)所的公用郵箱,將各企業(yè)電子版的水費通知單分別發(fā)送至各企業(yè)之前預留的郵箱。這種郵件傳送的模式在完成發(fā)件后,會將已經成功發(fā)送的郵件保存至“已發(fā)送”郵件箱中,對于未成功發(fā)送的郵件保存在“發(fā)件箱”中,這樣工作人員便可對“發(fā)件箱”中的企業(yè)進行聯(lián)系,直到查明原因,將水費通知單成功發(fā)送為止。賀蘭供水有限公司在探索出此模式后,以德勝營業(yè)所為試點,起初的第一個月便抽取四十余家企業(yè)進行嘗試,收到了比較好的效果。
在第二個月,德勝營業(yè)所將這種模式運用到七十多家企業(yè),部分企業(yè)的反映非常迅速,他們在收到水費通知單后馬上進行水費繳納,提高了水費繳納的及時性。同時,這種模式的運用給用戶提供了更多的便捷,提高了水費通知單的保存于接受的安全性,受到很多用水大戶的歡迎!班]箱傳送”的模式不僅節(jié)省了公司的人力、財力和物力成本,而且也避免了大量紙資源的浪費,對于促進環(huán)保工作也有很大的作用,更重要的是為用戶提供了很大的方便。
后期,我們將不斷地完善這種模式的運用,盡可能的收集每一個企業(yè)和商戶的郵箱,使這種模式得到更加廣泛的運用。同時,我們會加大創(chuàng)新力度,將郵箱傳送的內容擴大至“催費通知單”和“水費發(fā)票”,更大程度上發(fā)揮郵箱傳送的優(yōu)勢、發(fā)展離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開知識和科技,我們每一位供水職工,都要以更多的熱情投入到不斷地學習和創(chuàng)新當中,運用新方法、新技術、新知識,不斷地探索出有利于促進企業(yè)發(fā)展、有利于更好地提升服務水平、有利于更好地完善集團公司社會效益和經濟效益的新路子、新動力,推動供水事業(yè)更好的發(fā)展。
(賀蘭供水公司 劉欣明)
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